Collaboratori poco motivati?

Sviluppiamo insieme
il potenziale umano

L’analisi attitudinale è ciò che rende
il nostro approccio davvero unico.

VOGLIO SAPERE COME

Talent Scouting

Misuriamo le attitudini e i talenti dei singoli, per aiutarvi a creare gruppi di lavoro performanti. La persona giusta al posto giusto.

Advanced Training

Progettiamo percorsi pratici ed efficaci che vi consentano di trasformare le singole attitudini in competenze al servizio del team. Non facciamo solo aula ma affiancamento su campo.

Advisoring

Supportiamo strategicamente organizzazioni e persone che fanno dell’eccellenza una scelta di vita, puntando alla crescita costante. Siamo alleati attivi nella ricerca di nuove soluzioni.

Metodo

BE-DO: essere, quindi fare… è questo il segreto per ottenere.

Le aziende vivono di risultati e la definizione di risultato è: "ciò che risulta dal fare".
Essendo il fare legato alle persone, le aziende crescono se le persone si evolvono.

ANALISI DEL POTENZIALE UMANO

Grazie all’assessment comportamentale PDA, utilizzato sia sui singoli sia sui gruppi, siamo in grado di misurare il potenziale produttivo.

Richiedi GRATIS lo step 1

CO-PROGETTAZIONE DEL PERCORSO

Identifichiamo, in funzione dei singoli profili aziendali, le azioni adatte al raggiungimento degli obiettivi concordati.
Analizziamo il livello di background e seniority per personalizzare al massimo l training.

EROGAZIONE E SUPPORTO

Trasferiamo nuovo know-how, alleniamo le singole attitudini e affianchiamo sul campo le persone, per far sì che “apprendano facendo”.
Ci prendiamo cura delle risorse umane e le aiutiamo a vincere.

Il tuo team può lavorare in un posto migliore: la tua nuova azienda.
Comincia subito a far diventare questo progetto una realtà.

Scopri come

Testimonials

Scopri tutti i case studies

“La collaborazione con BEDO all'interno dell'azienda ha permesso di migliorare i processi e i flussi d'informazione tra i vari uffici. Il maggior valore di questa attività è aver generato empowerment, catalizzando un assunzione di responsabilità del proprio operato nelle risorse dell'azienda. Un ringraziamento sincero per il vostro operato”

Francesca M.

HR Manager Mistral Group srl

“BEDO mi ha aiutato a capire che il prodotto resta un qualsiasi prodotto fin quando non sono io come persona, io come rappresentante dell’azienda per cui lavoro a renderlo un prodotto di qualità e prodotto con rispettivo servizio. Una soluzione quindi. Inoltre, mi hanno aiutato a risolvere la sicurezza in me stesso, ad esserne consapevole e quindi ritenendomi invincibile, infine mi hanno fatto capire che il cliente acquista un valore, un prodotto + il mio valore, significa vendere emozione.”

Francesco N.

Titolare Noal Mobility Care srl

“Ho risolto le mie paure, e ci lavoro quotidianamente, consapevole che i valori che abbiamo devono essere valorizzati e condivisi a 360 gradi.”

Claudia B.

Titolare ELPI srl

“Trovo che Cristiano sia il giusto filtro tra proprietà e dipendente ed abbia il giusto modo per trasmettere ai dipendenti la linea guida aziendale.
In questo momento stiamo lavorando sul rispetto dell’organigramma aziendale e mi sembra che la strada sia quella giusta.”

Gianluca B.

Titolare Pelletteria Graziella Srl

“BEDO mi ha dato un miglioramento dei flussi interaziendali/miglioramento gestione commerciale e applicazione di sistemi semplici e funzionali per l’applicazione di kpi. Mi ha aiutato anche a far comprendere la mission dell’azienda all’interno dell’ufficio e la riduzione delle attività ricorsive nei vari uffici”

Mattia B

Titolare Mistral Group srl

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    Risposte

    FAQ

    È normale avere dubbi

    Per darti la possibilità di approfondire e valutare, il primo investimento lo facciamo noi.
    Mettiamo a disposizione la nostra professionalità per un'analisi preliminare gratuita avendo la possibilità di "toccare con mano", potrai decidere al meglio.

    Dovranno partecipare al programma tutti i dipendenti?

    Lo possiamo sapere solo dopo un'accurata analisi che ci consenta di formulare un piano d'intervento.
    Normalmente si inizia con la proprietà ed i primi riporti, per poi continuare con il resto del team.

    Avrete accesso a dati sensibili della mia azienda, come il bilancio?

    Occupandoci principalmente di persone, solo dopo aver fatto l'assessment delle persone ci confronteremo con la proprietà per condividere in che modo sia più proficuo procedere.
    Ribadiamo che viene firmato un patto di riservatezza sui dati ermersi e/o forniti, a totale tutele del cliente.

    Devo portare avanti il programma advisoring fino alla fine?

    Anche in questo caso ci differenziamo dai nostri competitors, perché sottoscriviamo una clausola che consente all'azienda cliente di interrompere il servizio (se non lo ritiene soddisfacente) con almento 7gg di anticipo (corrispondendo solo il valore dei servizi erogati).

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